2016年4月21日晚上，公司市場(chǎng)發(fā)展部在三號(hào)會(huì)議室開(kāi)展了“團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)崗位競(jìng)聘”內(nèi)部活動(dòng)，公司管理層全體參加了本次活動(dòng)。
此次公開(kāi)競(jìng)聘活動(dòng)，為員工提供良好的展示平臺(tái)，以優(yōu)先選拔內(nèi)部人才為原則，旨在調(diào)動(dòng)市場(chǎng)人員的積極性，發(fā)現(xiàn)和挖掘職員的潛力，激發(fā)工作激情。
競(jìng)聘人員根據(jù)自己的實(shí)際情況，做了充分的準(zhǔn)備，在自我評(píng)價(jià)、崗位職責(zé)、實(shí)施綱要、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、施政承諾等方面都有精彩的闡述，涌現(xiàn)出一些新思路，新方法，即是對(duì)競(jìng)聘崗位的重新認(rèn)識(shí)，又是一次個(gè)人風(fēng)采的展示。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)每位競(jìng)聘者都進(jìn)行了提問(wèn)或點(diǎn)評(píng)，競(jìng)聘演講結(jié)束后，公司高管對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)。
副總經(jīng)理傅孝文：今天的競(jìng)聘工作是選擇一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人，領(lǐng)頭人的作用不僅僅是哪項(xiàng)工作做的好，也不是看誰(shuí)資源多，而是看思維能力、看為人、看風(fēng)格、看態(tài)度、看格局、看敏感性、看感染力，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人既要會(huì)說(shuō)，又要會(huì)做。
今天大家的表現(xiàn)，離我個(gè)人的要求是有距離的，這個(gè)距離不代表對(duì)你們的否定，而是在對(duì)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的崗位要求上還是有差距，你們每個(gè)人都有鮮明的特色，但總有這樣或那樣的不足，說(shuō)明我們還有成長(zhǎng)的空間。我們做市場(chǎng)，首先要推銷自己，做市場(chǎng)每個(gè)人都自己的方法，但作為團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，就必須要像太陽(yáng)那樣，燃燒自己，照亮別人，發(fā)光發(fā)熱。
今天的競(jìng)聘演講，我即看到了問(wèn)題，又看到了希望，團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人都有非常大的成長(zhǎng)空間，以前大家都是在埋頭做事，今后大家要把個(gè)人的成長(zhǎng)當(dāng)成一種崗位要求，既不妄自菲薄，也不驕傲自大。
今天的活動(dòng)，我管他叫做“賽馬”，非常有意義，將來(lái)我們還會(huì)把這種相關(guān)的活動(dòng)在全公司推廣，這種活動(dòng)不是走形式，我們看的也不僅僅是職工某一方面的素質(zhì)，更多的是看大家的綜合素質(zhì)。
總經(jīng)理周新：今天的活動(dòng)，形式新穎，達(dá)到了逾期的效果，增進(jìn)了了解，拉近了距離。我們?nèi)粘９ぷ髦?，業(yè)務(wù)交流多一些，深入內(nèi)心世界的交流少了一些。今天大家情真意切，開(kāi)誠(chéng)布公，敞開(kāi)心扉的把自己所思所想，進(jìn)行了分享和交流，是一次難能可貴的經(jīng)歷。
競(jìng)聘演講不僅僅是競(jìng)聘一個(gè)工作崗位，而是對(duì)工作的一種回顧，是一種對(duì)競(jìng)聘崗位的思考，也是一面鏡子，每個(gè)人都看到了自己的不足和差距，成為我們未來(lái)工作的動(dòng)力和源泉，今天的活動(dòng)效果非常好，這種活動(dòng)公司以后會(huì)經(jīng)常舉辦。